Apakah Anda berencana untuk memulai bisnis atau telah menjalankannya selama bertahun-tahun, perencanaan bisnis adalah kunci kesuksesan Anda. Rencana bisnis membantu Anda mendapatkan keuangan, memberi Anda kendali dan arahan, serta membantu Anda menetapkan prioritas.
Langkah 1: Tentukan visi Anda
Ketika Anda memulai bisnis, Anda memiliki tujuan yang jelas untuk mencapai visi ini. Setelah beberapa waktu, kejernihan penglihatan Anda mungkin menjadi kabur. Menuliskan visi Anda akan membantu Anda mendefinisikannya agar staf Anda dapat mengidentifikasi dengan misi Anda. Kamu ada di mana sekarang? Di mana Anda ingin bisnis Anda berada di masa depan?
Langkah 2: Tetapkan tujuan Anda
Buatlah tujuan dan sasaran Anda realistis. Rencanakan tujuan jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang Anda, termasuk memilih lokasi Anda; jumlah pelanggan yang Anda rencanakan untuk dijangkau dan demografi pelanggan Anda; target penjualan Anda – pendapatan dan margin keuntungan; apa yang akan Anda outsourcing; nomor staf yang Anda butuhkan; dan strategi pertumbuhan Anda. Merencanakan strategi ini akan membantu mewujudkan impian Anda dan membuat bisnis Anda berkembang.
Langkah 3: Tentukan proposisi penjualan unik Anda
Apa yang membuat Anda berbeda dari pesaing Anda? Soroti karakteristik yang membuat bisnis Anda menonjol dari pesaing Anda. Apakah ada permintaan untuk berbagai produk atau layanan Anda? Apa yang dapat ditawarkan bisnis Anda untuk meningkatkan permintaan?
Langkah 4: Teliti pasar Anda
Siapa pesaing Anda? Rangkaian produk atau layanan apa yang mereka tawarkan? Di mana celahnya? Di mana permintaan lebih besar daripada penawaran dan untuk produk atau layanan apa? Apa tren industri saat ini dan masa depan? Bagaimana Anda memanfaatkan peluang ini?
Lakukan analisis SWOT untuk mengeksplorasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman yang dihadapi bisnis Anda; Pikirkan semua skenario yang mungkin. Buat daftar masalah dan lakukan Analisis Lapangan Angkatan untuk masing-masing. Ini akan membantu Anda menentukan tindakan yang jelas untuk diterapkan untuk mengatasinya.
Langkah 5: Kenali pelanggan Anda
Lakukan riset dan tentukan audiens target Anda. Pelanggan dimanjakan oleh pilihan, jadi cari tahu kebiasaan membeli mereka. Apa yang diinginkan pelanggan ideal Anda? Dapatkan umpan balik mereka. Siapa yang Anda targetkan berdasarkan usia, jenis kelamin, pola perilaku, atau lokasi? Temukan niche Anda.
Langkah 6: Tetapkan tujuan pemasaran Anda
Pertimbangkan berbagai produk dan jumlah stok untuk output atau gudang. Membuat strategi pengembangan produk. Berapa harga yang harus Anda tetapkan untuk mencapai pendapatan yang Anda inginkan? Bagaimana Anda akan menangani distribusi dan pengiriman? Alat apa yang akan Anda gunakan untuk promosi?
Langkah 7: Tentukan strategi pemasaran Anda
Sertakan saluran dan keterlibatan media sosial pilihan Anda. Bagaimana dan di mana Anda akan beriklan – pemasaran mesin telusur, media cetak, radio, atau media lainnya? Apakah Anda akan menghadiri acara industri, perdagangan, atau jejaring?
Langkah 8: Bicaralah dengan akuntan Anda
Apakah jumlah Anda – apakah tujuan dan proposisi keuangan Anda realistis? Bagaimana Anda dapat meningkatkan arus kas? Bagaimana Anda bisa mencapai tujuan Anda? Perencanaan bisnis yang baik adalah proses tiga tahap:
- Anda RENCANA untuk masa depan.
- Anda TRACK kemajuan Anda.
- Dan Anda BELAJAR dari pengalaman Anda.
Salah satu hal yang paling penting untuk diingat adalah bahwa rencana bisnis adalah dokumen hidup. Sama seperti bisnis Anda berkembang dari waktu ke waktu, demikian juga rencana Anda. Atur pengingat di kalender Anda untuk meninjau kembali rencana Anda setiap 3, 6 atau 12 bulan. Penting untuk merevisi tujuan Anda sesuai dengan status Anda saat ini karena perubahan terjadi seiring waktu. Jadikan perencanaan bagian dari bisnis Anda. Tidak harus berat dan tidak harus dilakukan sendirian. Buat itu menyenangkan, menjadi kreatif, dan sertakan orang lain dalam proses Anda.
Untuk informasi lebih lanjut tentang perencanaan bisnis, kunjungi business.vic.gov.au di mana Anda dapat mengakses alat, lokakarya, dan sumber daya untuk membantu Anda merencanakan kesuksesan Anda.
