Kumpulan bakat ini akan memiliki pakar domain tingkat senior dari semua bank sektor publik (PSB) dan akan berupaya membangun kolaborasi peer-to-peer dengan berbagi teknologi, operasi, dan kemampuan orang, kata seorang eksekutif senior bank. “Tim ini selanjutnya akan bekerja sama dengan semua bank, dan membimbing, menahan dan melatih bank-bank yang tertinggal untuk mencapai target yang telah ditetapkan,” tambahnya.
Kesepakatan yang luas adalah bahwa
akan memimpin inisiatif ini untuk bank-bank yang berbasis di Chennai dan Bengaluru, dan untuk PSB Delhi-Kolkata. Untuk bank Mumbai-Pune, dan akan bersama-sama memimpin program.
“Bank melalui pengelompokan ini juga akan mengidentifikasi area kolaborasi eksternal termasuk e-niaga, agregator akun, dan platform digital eksternal untuk kepentingan bersama,” kata eksekutif lain yang mengetahui perkembangan tersebut.
Pada bulan April, setelah konklaf PSB Manthan, pemerintah meminta PSB untuk membuat peta jalan tiga tahun untuk strategi bisnis mereka dan menyarankan agar mereka mengeksplorasi lebih banyak kolaborasi di antara mereka sendiri, dengan bank-bank besar berbagi praktik terbaik dengan yang lebih kecil dan membimbing mereka di area di mana mereka membutuhkan keahlian.
Oleh karena itu, enam kelompok dibentuk untuk melihat dan menyarankan langkah-langkah untuk area fokus utama termasuk layanan pelanggan, digitalisasi, insentif SDM, tata kelola, dan kolaborasi.
PSB telah menyaksikan perubahan haluan dalam beberapa tahun terakhir. Mereka telah memulihkan 5,17 lakh crore dari aset non-performing dan 1,24 lakh crore dalam akun yang dihapuskan sejak FY15. Rasio NPA bruto PSB telah meningkat dari 14,6% pada 31 Maret 2018, menjadi 7,4% pada 31 Maret 2022, sedangkan rasio NPA net pulih dari 8% menjadi 2%. Aset tertekan turun dari 15,3% menjadi 8,7%.
